د فوټریسټ سره غوره عصري ارګونومیک راحته هدف دفتر څوکۍ
د محصول لوړوالی
1. د ارګونومیک دفتر څوکۍ: دا ارګونومیک دفتر څوکۍ یو ارګونومیک اختیار کوي چې د انسان د نخاع منحني شکل کوي او د S شکل لرونکی شات کولی شي د شا او سر او د رحم د نخاع ملاتړ وکړي.د تعدیل وړ ایرګونومیک څوکۍ به تاسو ته د ناستې صحي حالت درکړي او ستړیا له مینځه ویسي. تاسو به د اوږدې مودې لپاره د ناست کیدو پرمهال د ملا درد سره مخ نه شئ.
2. د لوړ کیفیت دفتر څوکۍ: زموږ د دفتر چوکۍ د تنفس وړ میش پارچه سره لوړ کیفیت او دوامدار دي ، د لوړ کیفیت نوي فوم ، ضخامت کثیر فعال میکانیزم ، د SGS تصویب شوي ګاز لیفټ ، قوي نایلان بیس او 60mm PU خاموش کاسټرونه.
3. د څو فعال میش دفتر څوکۍ: د 360 درجې سویول فعالیت، د قد د تنظیم وړ فعالیت، د 90 ° څخه تر 150 ° پورې شاته تکیه کول، د هر ډول ټیک لیول تالاشۍ فعالیت، او د فوټریسټ اخیستل آرام او نیپ فعالیت.
4. اسانه راټول شوي دفتر چار: زموږ د دفتر څوکۍ نصب کول اسانه دي.موږ ستاسو سره د مرستې لپاره د نصب کولو لارښوونې چمتو کوو.
5. په پراخه کچه د تطبیق وړ: زموږ د میز چوکۍ د ډیری فرصتونو لپاره مناسب دي، لکه دفترونه، د کنفرانس خونه، کور، او نور، ستاسو کار او مطالعه ډیر آرامۍ کوي.دا د نوي موټر څوکۍ په څیر احساس کوي، تاسو ته اجازه درکوي چې بلې کچې ته آرام کړئ.پدې قیمت کې ، زموږ په 'غوره عصري ارګونومیک راحته هدف دفتر څوکۍ د فوټریسټ سره' مصرف شوې هره پیسي د ارزښت وړ ده.
زموږ ګټې
1. په جیوجیانګ، فوشان کې موقعیت لري، د هیرو دفتر فرنیچر یو مسلکي جوړونکی او د 10 کلونو په اوږدو کې د دفتر چوکیو او لوبو څوکیو صادرونکی دی.
2. د فابریکې ساحه: 10000 مربع کیلومتره؛۱۵۰ کارکوونکي؛په کال کې 720 x 40HQ.
3. زموږ قیمت خورا رقابتي دی.د ځینو پلاستيکي لوازمو لپاره، موږ مولډونه خلاصوو او څومره چې موږ کولی شو لګښت کم کړو.
زموږ د معیاري محصولاتو لپاره 4.Low MOQ.
5. موږ د پیرودونکو لخوا د اړتیا وړ تحویلي وخت سره سم تولید په کلکه تنظیم کوو او توکي په وخت لیږدوو.
6. موږ یو مسلکي QC ټیم لرو چې خام مواد، نیمه محصول او بشپړ شوي محصول معاینه کړي، ترڅو د هر امر لپاره ښه کیفیت ډاډمن کړي.
7. زموږ د معیاري محصول لپاره تضمین: 3 کاله.
8. زموږ خدمت: ګړندی ځواب ، په یو ساعت کې بریښنالیکونه ځواب کړئ.ټول پلورونکي د کار بند وروسته د ګرځنده تلیفون یا لپ ټاپ لخوا بریښنالیکونه چیک کوي.
